Sviluppo Manageriale, Leadership e formazione aziendale

IMPARARE A DELEGARE EFFICACEMENTE

IMPARARE A DELEGARE EFFICACEMENTE

DELEGARE CON FIDUCIA E RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI

Delegare o assegnare compiti a collaboratori o fornitori per raggiungere gli obiettivi richiede un metodo rigoroso. Occorre costruire un duraturo rapporto di fiducia, comprendere caratteristiche e limiti delle persone, saper spiegare obiettivi e attività, fornire le informazioni utili, fissare le scadenze e stabilire le verifiche.
L’approccio vincente, insomma, è di mettere i collaboratori in grado di realizzare gli obiettivi assegnati, dando tutto il supporto necessario.

Programma

  • Le persone come risorse chiave
  • La fiducia (reciproca)
  • Condivisione
  • I diversi compiti
  • Attività semplice
  • Attività complesse
  • Collaboratori interni ed esterni
  • Coinvolgere
  • Dirigere
  • Le 4 fasi
  • Obiettivi, compiti, attività, verifica
  • Le criticità e la gestione degli imprevisti
  • Flessibilità
  • Pazienza
  • Riscoprire la parola “grazie”
  • L’arte di ringraziare
  • Case Study
  • Esercitazioni pratiche su casi reali
  • Il metodo basato su persone e processi

Scheda di iscrizione

Date corso

13 dicembre 2018 ISCRIVITI ON LINE € 300,00 + IVA

Obiettivi del corso

  • Costruzione di un solido know-how sulla gestione dei collaboratori
  • Imparare e delegare e assegnare compiti e realizzare obiettivi
  • Gestione delle risorse interne ed esterne
  • Condivisione di modelli per delegare o assegnare compiti

Info corso

  • Costo: € 400,00 + IVA
  • Durata: 1 GG
  • Orari: 9.00 - 17.30
  • Luogo: Via Giovanni Durando 38 - 20158 Milano

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Contatti

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MLC Consulting SRL
Sede Legale: Via Stilicone 12 20154 Milano
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Chi Siamo

SviluppoManageriale vuole essere uno strumento di diffusione delle conoscenze relative alla gestione aziendale (Marketing, vendite, sviluppo delle Risorse Umane, supply chain e controllo di gestione) e un punto di incontro tra diversi attori ... leggi tutto